sale@prosoftibiz.com
093-130-1899
,
081-359-7691
,
088-258-3535
Menu
หน้าหลัก
คุณสมบัติ
Work Flow - แผนภาพของระบบ
Sale - ระบบจัดจำหน่าย
Purchase - ระบบจัดซื้อ
Inventory - ระบบสินค้าคงคลัง
Accounting - ระบบบัญชี
Cheque & Bank - ระบบเช็คและเงินฝากธนาคาร
Petty Cash - ระบบเงินสดย่อย
CRM - ระบบบริหารงานขายและลูกค้าสัมพันธ์
Dashboard - กราฟและรายงานวิเคราะห์
Audit and Internal Control
ibiz Mobile - ระบบบริหารงานบนมือถือ
Asset Management - ระบบบริหารจัดการทรัพย์สิน
API Lazada & Shopee
สำหรับธุรกิจ
โซลูชั่นธุรกิจ
สำนักงานบัญชี
ธุรกิจขนส่ง
ราคาและบริการ
ราคาแพ็กเกจ
บริการเสริม
เงื่อนไขการให้บริการ
นโยบายการรักษาข้อมูล
วิธีการชำระเงิน
ข่าวสาร
อบรมสัมมนา
ประกาศข่าวสาร
บทความที่น่าสนใจ
Blog
ลูกค้าของเรา
ช่วยเหลือ
การวางระบบบัญชีและเริ่มต้นการใช้งาน
วิดีโอสอนการใช้งาน
คู่มือการใช้งาน
คำถามที่พบบ่อย FAQs
รายละเอียดการ Update Version
ข้อเสนอแนะโปรแกรม
ดาวน์โหลด
ติดต่อเรา
ติดต่อเรา
เกี่ยวกับเรา
ร่วมงานกับเรา
ทดลองใช้งานฟรี
หน้าแรก
ข่าวสาร
บทความที่น่าสนใจ
ข้อมูลทางการเงินที่ SMEs ควรรู้ !!!
ข้อมูลทางการเงินที่ SMEs ควรรู้ !!!
ย้อนกลับ
หน้าแรก
ข่าวสาร
บทความที่น่าสนใจ
ข้อมูลทางการเงินที่ SMEs ควรรู้ !!!
ข้อมูลทางการเงินที่ SMEs ควรรู้ !!!
ย้อนกลับ
ข้อมูลทางการเงินที่ SMEs ควรรู้ !!!
แม้ผู้ประกอบการหลายรายจะมีประสบการณ์ในธุรกิจของตนเองมาเป็นอย่างดี แต่ในยามที่เกิดวิกฤตธุรกิจของผู้ประกอบการเหล่านั้นก็มักจะเกิดปัญหาสะดุดหยุดลงอยู่เสมอ ทั้งที่หลายธุรกิจมีสินค้าและบริการที่ดีและอยู่ในความต้องการของตลาด หากได้รับการสนับสนุนเงินทุนจะทำให้กิจการเติบโตและสร้างประโยชน์ให้แก่สังคมอย่างมาก เหตุใดจึงเป็นเช่นนั้น ผู้ประกอบการเหล่านั้นหลงลืมอะไรหรือไม่ บทความนี้จะแนะนำเคล็คลับง่ายๆ ที่ผู้ประกอบการพึงต้องตระหนักไว้ในการดำเนินธุรกิจอยู่เสมอ
4 ปัจจัยหลักที่ผู้ประกอบการควรในความสนใจ คือ
1) กระแสเงินสดของกิจการ
2) ผลกระทบของรายได้-ค่าใช้จ่ายของกิจการ
3) การจัดหาเงินทุนสำรอง
4) เตรียมการหาแหล่งรายได้ใหม่ของกิจการ
กระแสเงินสดของกิจการ Cash Flow
การบริหารจัดการกระแสเงินสดนับว่าเป็นสิ่งจำเป็นที่ผู้ประกอบกิจการที่ต้องคำนึงถึง โดยเฉพาะในช่วงแรกๆ ของการเริ่มดำเนินธุรกิจ เจ้าของกิจการจะต้องทราบว่า เมื่อขายสินค้าของตนแล้วเงินสดจะเข้ามาเมื่อไร อย่างไร กิจการมีรายจ่ายอะไรบ้าง และต้องจ่ายเมื่อใด มีเงินสดเพียงพอสำหรับค่าใช้จ่ายหรือไม่ หากไม่เพียงพอเตรียมแผนสำรองไว้อย่างไร เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดผลกระทบกับสภาพคล่องของธุรกิจ ดังนั้น ผู้ประกอบการจะต้องประมาณการกระแสเงินสดเข้า–ออก ให้ถูกต้องเพื่อให้สามารถวางแผนบริหารจัดการเงินได้อย่างเป็นระบบ รวมถึงมีการบริหารเครดิตเทอม ให้สอดคล้องกับลูกค้าของกิจการ โดยพยายามบริหารเงินให้ธุรกิจได้ประโยชน์มากที่สุด ผู้ประกอบการพึงต้องตรวจสอบเงินสดคงเหลือ ลูกหนี้การค้า และวงเงินเครดิตเทอมที่ให้กับลูกหนี้อยู่เสมอ
ผลกระทบต่อกิจการ Impact
ประมาณการผลการผลกระทบของรายได้และค่าใช้จ่ายที่มีต่อกิจการ เป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องให้ความสำคัญไม่น้อยไปกว่กระแสเงินสดของกิจการ เนื่องจากปริมาณการขาย ต้นทุนขาย และค่าใช้จ่าย มีผลกระทบต่อกำไรของกิจการ ตัวอย่างเช่น เมื่อเรากำหนดให้ปริมาณขายคงที่ เท่ากับ 100 บาท มีต้นทุนขาย เท่ากับ 80 บาท มีกำไร 20 บาท ถ้ากิจการบริหารต้นทุนลดลงเป็น 70 บาท กิจการจะมีผลกำไรเพิ่มขึ้น รวมเป็น 30 บาท และในทางกลับกันดังนั้นผู้ประกอบการต้องทราบความสัมพันธ์ดังกล่าวเพื่อใช้ประโยชน์ในการวางแผนและการตัดสินใจ เพื่อที่จะได้ประมาณการผลกระทบของรายได้ และค่าใช้จ่ายได้ใกล้เคียงกับสถานการณ์ความเป็นจริงให้มากที่สุด
การจัดหาแหล่งเงินทุนสำรอง Reserve
เงินทุนหมุนเวียน หรือ เงินสำรองเป็นสิ่งที่กิจการควรจะกันเอาไว้เสมอ เพราะถ้าเกิดวิกฤตอะไรขึ้นมา กิจการจะต้องไม่สะดุดหรือไม่ล้ม ดังนั้น ผู้ประกอบการควรตระหนักถึงเรื่องเงินทุนหมุนเวียนให้รอบคอบ กล่าวคือ ต้องเตรียมเงินทุนหมุนเวียนเท่าไหร่จึงจะเหมาะสมกับแต่ละธุรกิจ เช่น ธุรกิจซื้อมาขายไป ควรเผื่อเงินสำรองไว้ 3 เดือน หากมีการให้เครดิตเทอมอาจต้องเตรียมเงินทุนสำรองถึง 6 เดือน แหล่งเงินทุนสำรองที่สำคัญ นอกจากเงินส่วนตัวของผู้ประกอบการเองแล้ว คือ สถาบันการเงินต่างๆ โดยอาจจะเป็นการกู้ยืมโดยมีการจำนำ จำนอง หรือ ค้ำประกัน หากผู้ประกอบการไม่ได้กู้ยืมมาจากธนาคารใดเป็นเงินทุนของผู้ประกอบการหรือหุ้นส่วน ก็จะหมดกังวลในเรื่องดอกเบี้ย แต่ถ้ากู้ยืมเงินดังกล่าวมาจากธนาคารจะต้องมีการวางแผนการใช้จ่ายเงินอย่างรอบคอบและลดความเสี่ยงให้มากที่สุด ดังนั้น การเตรียมจัดหาแหล่งเงินทุนสำรองควรมีเผื่อไว้เสมอ
มองหาแหล่งรายได้ใหม่ New Revenue
การมองหาการลงทุนเพื่อสร้างรายได้และกำไรในอนาคต ในกรณีที่ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เดิมของกิจการอาจจะประสบปัญหายอดขายลดลง อันเนื่องมาจากพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงหรือภาวะการแข่งขันที่รุนแรงเพิ่มขึ้น ผู้ประกอบการก็อาจจะต้องสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพื่อมุ่งไปหากลุ่มเป้าหมายใหม่ ตลาดใหม่ไว้เป็นทางเลือก ขณะเดียวกันผู้ประกอบการคงต้องมองถึงเรื่องการปรับโครงสร้างต้นทุนของทั้งกิจการไปในคราวเดียวกันด้วย
Cr :
https://wdev.smebank.co.th/
32
ผู้เข้าชม
×
โทร
081-359-7691
062-310-6963
088-258-3535
×
Line
×
ฟอร์มการติดต่อ
ชื่อผู้ติดต่อ :
ชื่อบริษัท :
อีเมล์ :
เบอร์โทรศัพท์ :
Line ID :
ประเภทการติดต่อ :
สอบถามข้อมูล
สนใจสินค้าและบริการ
ข้อเสนอแนะโปรแกรม
ทดลองใช้งานออนไลน์
ดาวน์โหลดโปรแกรม
ร้องเรียนการบริการ
อบรมสัมมนา
ธุรกิจขนส่ง
อื่นๆ
โปรแกรมที่เคยใช้งาน :
- เลือกโปรแกรมที่เคยใช้งาน -
โปรแกรม WINSpeed
โปรแกรม myAccount
โปรแกรม Prosoft CRM
โปรแกรม HRMi
โปรแกรมอื่นๆ ของกลุ่มโปรซอฟท์
ไม่เคยใช้ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มโปรซอฟท์
ไม่เคยใช้โปรแกรมใดๆเลย
หัวเรื่อง :
รายละเอียด :
รอบอบรมออนไลน์ :
- เลือกรอบอบรมออนไลน์ -
25-26 กันยายน 2567 (เวลา 09:00 - 16:00)
30-31 ตุลาคม 2567 (เวลา 09:00 - 16:00)
27-28 พฤศจิกายน 2567 (เวลา 09:00 - 16:00)
25-26 ธันวาคม 2567 (เวลา 09:00 - 16:00)
ส่งข้อความ
ยกเลิก
เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้ (Cookies) เพื่อให้ท่านได้รับประสบการณ์การใช้งานที่ดียิ่งขึ้น
นโยบายคุกกี้
ตั้งค่าคุกกี้
ยอมรับทั้งหมด
×
ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว
คุกกี้พื้นฐานที่จำเป็น
เปิดใช้งานตลอดเวลา
คุกกี้พื้นฐานที่จำเป็น เพื่อช่วยให้การทำงานหลักของเว็บไซต์ใช้งานได้ รวมถึงการเข้าถึงพื้นที่ที่ปลอดภัยต่าง ๆ ของเว็บไซต์ หากไม่มีคุกกี้นี้เว็บไซต์จะไม่สามารถทำงานได้อย่างเหมาะสม และจะใช้งานได้โดยการตั้งค่าเริ่มต้น โดยไม่สามารถปิดการใช้งานได้
คุกกี้ในส่วนวิเคราะห์
คุกกี้ในส่วนวิเคราะห์ จะช่วยให้เว็บไซต์เข้าใจรูปแบบการใช้งานของผู้เข้าชมและจะช่วยปรับปรุงประสบการณ์การใช้งาน โดยการเก็บรวบรวมข้อมูลและรายงานผลการใช้งานของผู้ใช้งาน
คุกกี้ในส่วนการตลาด
คุกกี้ในส่วนการตลาด ใช้เพื่อติดตามพฤติกรรมผู้เข้าชมเว็บไซต์เพื่อแสดงโฆษณาที่เหมาะสมสำหรับผู้ใช้งานแต่ละรายและเพื่อเพิ่มประสิทธิผลการโฆษณาสำหรับผู้เผยแพร่และผู้โฆษณาสำหรับบุคคลที่สาม
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี
By SoGoodWeb.com